När du väl bestämt dig för att förändra en verksamhet krävs insikt och förståelse för var man befinner sig. Att kartlägga nuläget är avgörande för att fånga kritiska faktorer för förändringen. För att finna ytterligare faktorer kan man ”stressa” processerna genom ultimativa påståenden. På så vis prövar man dagens sätt att arbeta, man frigör tanken och hittar ofta metoder och tekniker som vid en första anblick inte var helt uppenbara.
Viktiga faktorer vi söker i en processkartläggning är bl.a. hur det dagliga arbetet sker och var flaskhalsarna finns.Vad kan göras annorlunda? Hur kan handläggningstiderna kortas? Är rätt person på rätt plats och ansvarar personen för rätt område?
Vi genomför processkartläggning för att ge svar på detta, och mycket annat som kan vara bra att ha med sig. Några aktiviteter vi genomför i samband med utredningar & förstudier är:
- Ansvars- och rollkartläggning för hela eller delar av organisationer
- Förvaltningsutredningar
- Genomlysning och omstrukturering av verksamheter
- Kompetensanalyser
- Förstudier och kartläggning av systemlösningar
- Strategiska analyser
Vill du veta mer om hur detta går till, och om det kan hjälpa ditt företag, kontakt oss.
